疫情下更多公司的政策是開(kāi)源節(jié)流，說(shuō)到節(jié)流部分。免不了需要裁掉部分人員。但目前中小企業(yè)面臨的問(wèn)題是，打包發(fā)貨這種看似簡(jiǎn)單的工作，如果將人裁掉，面臨的問(wèn)題將無(wú)人，或者帶著情緒的企業(yè)內(nèi)部員工來(lái)兼職。90后的特性就干得不愉快我就走人。我是來(lái)應(yīng)聘文員的，我是來(lái)應(yīng)聘座辦公室的。讓我打包，讓我發(fā)貨，我不高興。持續(xù)性的員工更替，會(huì)導(dǎo)致，客戶體驗(yàn)差，需要耗費(fèi)更多的成本來(lái)培訓(xùn)一撥又一撥的人來(lái)完成該工作，造成人力資源隱性成本的增加。

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